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                              【中國鐵道建築報】精准發力 沖刺年度目標

                                         浏覽次數:  時間:2019-12-30 11:02:05  【字體:大 中 小】

                              本報長沙11月29日訊(通訊員杜進才)繼北京大興國際機場安置房項目投入使用後,再次中標該機場噪聲區安置房及配套設施項目;首個裝配式項目——湖南財經學院公寓樓順利交付使用……進入四季度,中鐵城建瞄准年度各項指標,在市場經營、施工生産等領域精准發力,全面沖刺年度目標。

                              拜會重點經營區域政府和央企領導,與核心客戶簽訂戰略合作協議……該集團遵循“以市場爲導向、以客戶爲中心”的“345經營戰略”,集團主要領導帶頭開展高層對接,建立良好關系,推動重大項目落地。集團對經營目標進行細化分解,劃定重點跟蹤項目清單,明確責任人和具體舉措,確保項目“落地爲安”;推行“全員經營”戰略,修訂完善考核獎懲辦法,對提供有價值市場信息、促成項目中標以及爲經營工作作出特殊貢獻的人員給予一定獎勵,充分調動全員參與經營的主動性和積極性。

                              自8月開始,中鐵城建啓動“大幹150天、確保實現年度目標”勞動競賽活動,目前該集團所有在建項目全面掀起大幹高潮。集團兩級領導班子成員利用“不忘初心、牢記使命”主題教育開展的契機,堅持問題導向,深入基層現場辦公和蹲點督導,實地解決重難點問題,全力推進産值釋放。集團各在建項目精心梳理剩余工程量,層層簽訂安全、質量、進度等包保責任狀,倒排工期,在産值釋放中各顯其能。昆明宸瀾小區景苑項目12天完成筏板基礎施工,提前兌現節點工期目標,受到業主表揚;山東濟南“三館二期”項目設立“李鵬舉創新工作室”,著重解決施工技術難題,推進科技成果轉化爲生産力,爲攻堅克難、釋放産值提供技術保障。

                              爲打好“兩金”壓控攻堅戰、提升經濟運行質量,該集團領導班子成員與各子分公司“結對”進行督導幫扶,通過召開專題會議、梳理存在問題、制定解決方案等手段,實現目標逐個分解、壓力層層傳導。集團所屬各單位設置清收清欠辦公室,配備專人負責,與基層逐級簽訂責任書,目標分解到人,嚴格兌現考核獎懲,調動大家的積極性。同時,該集團建立起動態跟蹤制度,防範化解各類風險,確保企業資金狀況穩中向好。

                              • 國資委
                              • 中央企業
                              • 國有重點企業
                              • 中國鐵路總公司
                              • 中國鐵建網站群
                              • 中國鐵道學會
                              集團簡介
                              中鐵城建集團有限公司是原鐵道兵、現在世界百強中國鐵建旗下的大型建築企業集團,是集設計、施工、投資、開發于一體的城市綜合建設運營商。集團始建于1948年...[詳細]
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